Quand la
communication de crise
ne suffit plus
À l’ère Cyber + IA, les attaques visent vos
équipes,
vos perceptions,
vos décisions.
Votre force devient votre
culture de résilience.
Agir Juste. Durer Fort.
La menace évolue.
La vitesse des transformations technologiques et les tensions géopolitiques fragilisent les organisations.
Avec l’IA, la crise n’est plus un événement. C’est un flux continu qui déstabilise avant même de frapper.
Elles exploitent la pression interne, manipulent la perception et fissurent les organisations de l’intérieur, bien avant l’attaque technique.
Dans un monde en perpétuel mouvement et dans un contexte international tendu, l’audace n’est plus un choix mais une obligation.”
Un dirigeant de la DGA (Direction Générale de l’Armement)
Votre communication
et votre gouvernance aussi.
La communication de crise reste indispensable, et sa préparation est vitale… mais elle n’est plus suffisante. C’est désormais la gouvernance interne de l’entreprise, au niveau humain, que visent les hackers via l’IA.
Pour protéger votre organisation, il faut désormais :
- renforcer le mental et la cohésion des équipes,
- cocréer un environnement de résilience dans l’écosystème de l’entreprise,
- développer et nourrir l’engagement et la vigilance individuelle et collective.
Votre communication de crise protège votre image.
La résilience protège votre organisation.
Blâmer l’humain, avec l’IA, c’est fatal
On répète partout que “la faille est humaine”. C’est faux. La faille est organisationnelle : culture, pression, processus, responsabilités floues. Avec l’IA, continuer à envisager l’humain comme la faille des crises, c’est aller à la catastrophe.
Pourquoi Oz’n’gO
Un réseau d’experts
mobilisables à tout moment
IA, cybersécurité, data, légal, gouvernance, psychologie… pour un accompagnement structuré, sans cloisonnement.
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et agiles
Pas de recettes toutes faites mais
une méthode éprouvée, des outils réplicables, adaptés à votre niveau de maturité et à vos priorités
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hybride
À la croisée de la communication stratégique, du marketing, de la cyberculture et de la gouvernance, pour relier enjeux humains, techniques et réputationnels.
Une approche hélicoptère
ancrée dans l’action
Vous guider à chaque étape : réaction rapide, adaptation tactique, et construction d’une posture durable face aux crises qui évoluent.

Le mystère du nom Oz’n’gO
Un franglish qui illustre nos valeurs d’audace, de créativité et de pragmatisme. Ose and Go.
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Et si c’était le bon moment pour avancer…